Mise en place d'un système contrôle de gestion dans une PME-PMI, ONG
31 mai 2025 à 17h39 Services Abidjan 158 vues Référence: 2526750,000 FCFA
Localité: Abidjan
Prix: 750,000 FCFA
Mise en place d'un système contrôle de gestion dans une PME-PMI, ONG Chez D.E.E.M.P Consulting & Services, nous accompagnons les organisations dans la conception et la mise en œuvre d’un système de contrôle de gestion performant, adapté à leur taille, secteur d’activité et enjeux stratégiques.
Objectifs du contrôle de gestion :
- Améliorer la performance économique de l’entreprise.
- Piloter les coûts et la rentabilité par activité, produit ou service.
- Fournir des indicateurs fiables pour une prise de décision rapide et éclairée.
- Renforcer la culture du résultat et la responsabilisation des équipes.
Étapes clés de la mise en place :
1. Diagnostic organisationnel et financier
- o Analyse de l’existant : processus, outils, données disponibles.
- o Identification des besoins spécifiques en reporting et pilotage.
2. Définition des outils et indicateurs de performance (KPI)
- o Élaboration de tableaux de bord par service ou activité.
- o Mise en place d’indicateurs financiers (CAF, EBE, marges, BFR) et opérationnels.
3. Construction budgétaire
- o Mise en place du budget annuel, révisé périodiquement.
- o Suivi des écarts entre prévisions et réalisations, avec analyse des causes.
4. Mise en place d’un reporting régulier
- o Fréquence mensuelle, trimestrielle ou à la demande.
- o Formats automatisés et visuels pour une lecture rapide.
5. Accompagnement au changement
- o Formation des équipes à l’utilisation des outils de pilotage.
- o Intégration du contrôle de gestion dans la culture managériale.
Résultats attendus :
- Vision claire de la performance globale et par unité.
- Meilleur contrôle des dépenses et allocation des ressources.
- Capacité accrue d’anticipation et de réactivité face aux écarts.
- Prix : les couts des prestations varient en fonction du projet/ de 750.000 à 2.000.000 f cfa (XOF)
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